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江西理工大学材料科学与工程学院班主任管理考核实施办法

【来源: | 发布日期:2018-10-15 】

江西理工大学材料科学与工程学院班主任管理考核实施办法

为加强我院班主任队伍建设与管理,充分调动班主任的积极性和创造性,发挥激励机制在班主任管理工作中的作用,经学院学生工作领导小组讨论,学院审批,特制定此实施办法。

一、人员选聘

由各相关教研室根据各自实际情况从本教研室或其他职能部门(科、室)选聘,选聘时要按照拟安排人对所带班级数量的要求,原则上一名老师只能带一个班级,特殊情况时一名老师最多只能带两个自然班,对拟带两个班的班主任,可自行寻找一名研究生班主任助理,上报学院备案后将给助理每月发放100元工作津贴。

二、工作要求

1、做好班级新生入学的相关工作。

2、认真选拔、培养班委会、团支部干部,并指导其开展工作。

3、按照学校要求,针对爱国守法、爱校荣校、生命安全、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献,以及形势政策、就业观念、心理健康等方面的主题,每月参加班级的教育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,提高学生的思想政治素质,引导大学生塑造高尚的品德和修养。

4、结合以上主题教育活动或其他事宜,每月至少召开一次班会并作好记录,针对班级学生的思想、学习和日常生活中反映出来的各种问题进行讲评,表扬好人好事,批评不良倾向,培养学生的集体荣誉感。

5、经常深入班级和宿舍,全面了解学生情况,掌握学生的思想动态,切实解决学生中的实际困难和问题,及时向学院反映学生的意见和要求,同时与辅导员密切配合,做好学生的思想政治教育工作,按照学校要求,原则上平均每周到所带班级学生宿舍管理员处至少签到一次。

6、积极组织学生开展班级活动,参与学院、学校各项集体活动,培养学生兴趣、特长和技能,提高学生的综合素质。

7、认真学习学校学生手册,做好校纪校规、心理健康等方面教育,最大程度降低学生考试舞弊、打架斗殴等现象,定期做好班级学生心理排查,及时干预和处理学生心理异常等不稳定情况;对学生中出现的如违法乱纪、聚众闹事、意外灾祸、严重伤病、莫名失踪等重大事件,要做到信息畅通、迅速到位,并妥善处理上报。

8、加强入党积极分子的培养教育,做好学生入党入团的推荐工作。

9、做好学生所学专业及相关课程指导,帮助学生树立正确的专业学习思想,积极组织学生参加学院内外的各种专业素质拓展活动和比赛。

10、认真组织并督促班级学生做好“五按时”(早起床、早读、上课、晚自习、晚就寝)工作,培养学生良好的学习和生活习惯。

11、做好值班期间学生教育管理工作,特别是要做好节假日期间学生的教育管理,组织班级学生开展各类有意义的活动。

12、做好学生学杂费的催缴,督促学生按时注册。

13、参加学院(校)的各种会议、学习和集体活动,完成学院(校)交办的各类工作。

14、认真做好班主任工作手册的记录和填写工作。

15、协助辅导员做好所带班级学生的评定表彰、助学贷款、困难补助、勤工助学、通知家长的一封信发放、毕业鉴定、离校手续办理等日常事务性工作。

三、工作考核

1、考核原则:定量和定性相结合

2、考核时间:每学年初(10月中上旬)。

3、考评步骤

(1)由学院分管学生工作领导牵头并任组长,成立由学工干部和学生干部组成的评定小组,收集相关资料,对照考核体系对每个班级的分值进行计算,再将计算结果反馈给班主任核实后确认。

(2)根据确认数据,按照考评指标体系计算得分,从高到底进行排名。

(3)召开院学生工作领导小组会或其党政扩大会,定性评定优秀和良好。其中评定优秀的,其指标考核排名应在本年级的前两名;评定良好的,其指标考核排名应在本年级的前五名。

4、考核等级

等级分为优秀、良好、合格、基本合格和不合格五类。综合考核后每年级优良人数不超过3人(原则上每年级评定优秀1人、良好2人,具体根据考评组的结果认定);指标考核分数低于60分且经班级学生调查反馈意见较差的,或出现相关一票否决制情况的,或经学工领导小组成员一致认定的,则评定等级为基本合格或不合格;其余人员为合格。

四、奖惩办法

1、对优秀班主任颁发年度优秀班主任证书并进行事迹材料宣传。

2、优秀班主任获得者,在同等条件下年终考评优先评为优或良;同时优中选优直接推荐学校的优秀班主任评选。

3、学院每年评定的优秀班主任,在“学院中级及以下职称考核实施方案中”视为“校优秀班主任”条件,在高级职称考核中作为重要参考条件。

4、物质奖惩

(1)考核优秀奖励人民币5000元,考核良好奖励1500元。

(2)考核合格按班级每班奖励300元,考核合格及以上按每班每年给予100元电话费补助。

(3)考核为不合格或基本合格的,不给予奖励和补助。考核不合格的最多发放基本津贴的60%,基本合格的最多发放基本津贴的80%。

五、相关说明

辅导员担任班主任时,不参与优秀评定,但当年排名第一且高出与本年级第二名3分以上,或连续两年年级第一的,参与优秀评定;学院领导担任班主任时不参与优良评定。

六、一票否决制

(1)所带班级出现责任性、群体性或影响恶劣的打架斗殴事件时,考核只能评定为不合格;

(2)所带的任何一个班级考核年度内出现两起或三人次及以上考试舞弊被处分事件,最多只能评定为基本合格。

(3)所带的任何一个班级考核年度内出现两人次考试舞弊被处分事件,不能评定为良好,出现一次不能评定为优秀。

七、本办法自颁布之日其开始实施,由学院学生工作领导小组解释,其他之前的班主任考核办法、学工津贴及奖励办法同时作废。

附件:《材料科学与工程学院班主任工作考核指标体系》

 

 

 

江西理工大学材料科学与工程学院

二○一六年九月一日

 

材料科学与工程学院班主任工作考核指标体系(非毕业班)

序号

一级指标

二级指标

分值

得分依据

1

学风建设(40分)

1.必修课

通过率

10

按当年必修课通过率在年级中进行横向比较排序(下同),以1分为级差计算得分。例外原则:当数值≥99%得满分,≥96%得分不少于6分,<85%不得分

2.英语四级

通过率

10

二(三)年级当年累计通过率≥60%(70%)此项得满分。(1)横向比较分(6分)。按累计通过率以0.6分为级差计算得分;例外原则:当数值≥40%(55%)得不少于3.6分,<15%(25%)不得分。(2)纵向比较分(4分)。按当年累计数值与上一年同期数值的增幅排序,以0.4分作为级差计算得分;例外原则:当数值≥40%得满分,≥20%得不少于2.4分。(3)一年级得满分,二年级以10分只计算横向分(相应比例改变)

3.课程积欠

降低率

5

以上学年班级总积欠学分为分母,两学年总积欠学分差为分子,按数值大小以0.5分为级差计算得分;例外原则:当数值≥0得分不少于3分,上学年总积欠学分清零时得5分

4.考试守纪率

10

出现考试舞弊受学校处分每一起扣5分

5.学生流失率

5

因积欠学分≥15分时而退学、留级、休学时分别按每人次扣3、2和1分,转专业的每人扣0.5分,若退休学的是上届留级生,只要做到该生学分不增加则不扣分

2

工作奖惩(20分)

/

20

该项基本分为6分。(1)扣分标准:按每人次受学院通报批评扣0.5分,学院警告(学校通报批评)扣1分,学院严重警告(学校警告)扣2分,学院(校)记过及以上扣4分。(2)个人奖(7分)。按每人次学院学科竞赛、学校各类比赛获奖加1分,省级奖加2分,国家级加4分。(3)集体奖(7分)。按每次院级奖加2分,校级加4分,省级及以上加7分,四人以上小集体奖减半(如文明寝室)。(4)以上奖励各类奖助学金奖及考试违纪奖惩等除外,院级处分班主任自动提出的除外,带两个班的得分分值除以2。

3

日常工作(40分)

1.工作配合

5

会议出勤、布置应完成的工作,无故缺勤或无故未完成每次扣1分,迟到或拖延每次扣0.5分

2.工作手册填写

5

按手册目录每少填一模块扣1分

3.学杂费缴纳

7

须全部缴清才能得分

4.下宿舍次数

14

基本分为10分(每学期至少10次,每少一次扣0.5分),每多一次加0.5分,加满为止

5.全年班会次数

9

基本分为6分(每学期至少2次,每少一次扣1.5分),每多一次加1分,加满为止

备注:以上考核以班级为单位,若一名班主任带两个班,将两个班分别计算得分后取平均值。

 

 

 

材料科学与工程学院班主任工作考核指标体系(毕业班)

序号

一级指标

二级指标

分值

得分依据

1

学风建设(20分)

1. 英语四级

通过率

5

当年累计通过率≥75%,此项得满分。(1)横向比较分(3分)。按累计通过率以0.3分为级差计算得分;例外原则:当数值≥60%得不少于1.8分,<30%不得分。(2)纵向比较分(2分)。按当年累计数值与上一年同期数值的增幅排序,以0.2分作为级差计算得分。例外原则:当数值≥30%得满分,≥15%得不少于1.2分

2. 毕业率

5

按结业人数每人扣2分,若结业的是上届留级生,只要做到该生学分有进步则不扣分

3.考试守纪率

5

出现考试舞弊受学校处分每一起扣5分

4.学生流失率

5

因积欠学分≥15分时而退学、留级、休学时分别按每人次扣3、2和1分,上届留级生的情况同毕业率条款

2

考研就业(20分)

1.就业率

10

以学校最终统计为依据,在年级中进行横向比较,按1分作为级差计算得分。例外原则:就业率超过92%得满分,超过90%至少得6分,低于80%不得分。

2.报考率

5

计算得分方法同就业率。例外原则:报考率超过50%得满分,超过35%至少得3分,低于20%不得分。

2.考取率

5

计算得分方法同就业率。例外原则:考取率超过35%得满分,超过20%至少得3分,低于10%不得分。

3

工作奖惩(20分)

/

20

该项基本分为6分。(1)扣分标准:按每人次受学院通报批评扣0.5分,学院警告(学校通报批评)扣1分,学院严重警告(学校警告)扣2分,学院(校)记过及以上扣4分。(2)个人奖(7分)。按每人次学院学科竞赛、学校各类比赛获奖加1分,省级奖加2分,国家级加4分。(3)集体奖(7分)。按每次院级奖加2分,校级加4分,省级及以上加7分,四人以上小集体奖减半(如文明寝室)。(4)以上奖励各类奖助学金奖及考试违纪奖惩等除外,院级处分班主任自动提出的除外,带两个班的得分分值除以2。

4

日常工作(40分)

1.工作配合

5

会议出勤、布置应完成的工作,无故缺勤或无故未完成每次扣1分,迟到或拖延每次扣0.5分

2.工作手册填写

5

按手册目录每少填一模块扣1分

3.学杂费缴纳

7

须全部缴清才能得分

4.下宿舍次数

14

基本分为10分(每学期至少10次,每少一次扣0.5分),每多一次加0.5分,加满为止

5.全年班会次数

9

基本分为6分(每学期至少2次,每少一次扣1.5分),每多一次加1分,加满为止

备注:以上考核以班级为单位,若一名班主任带两个班,将两个班分别计算得分后取平均